Il fit culturale
Misura quanto il modo di lavorare della persona somiglia a quello del team, sulle quindici dimensioni del Team DNA.
Cosa serve perché esista
Due cose, e mancarne una lo azzera:
- Il team della posizione ha un profilo utilizzabile — almeno due questionari completati, oppure un profilo dichiarato
- Il candidato ha un profilo culturale — cioè ha fatto l'assessment
Quando la metà culturale è vuota, guarda prima il team. Senza un profilo utilizzabile il calcolo non parte affatto, anche se il candidato ha risposto. → Team DNA
Come fa un candidato ad avere un profilo culturale
Glielo chiede la candidatura stessa. Il terzo passo del pannello di candidatura è l'assessment: situazioni vere del ruolo, meno di cinque minuti, e il profilo resta suo comunque vada. → La pagina pubblica
⚠️ È facoltativo. La candidatura parte al passo precedente ed è valida anche se l'assessment non viene fatto: chi chiude il pannello sulla soglia ha comunque inviato CV e contatti. Quello che manca, in quel caso, è la metà culturale della sua scheda.
Vale anche la strada di prima: chi ha già compilato il questionario culturale su play.huniverse.app con lo stesso indirizzo email si porta dietro il profilo che ha già.
Il metro è congelato
Un candidato non si misura contro il team di oggi, ma contro il team com'era quando è stato definito il profilo del ruolo.
Se il metro fosse il team in diretta, ogni collega che completa il questionario sposterebbe la baseline sotto una selezione in corso, e i candidati arrivati prima e dopo non sarebbero più confrontabili.
L'affidabilità
Accanto all'esito compare su quante persone del team si regge il confronto.
| Affidabilità | Quando |
|---|---|
| Bassa | Poche risposte alla base: l'esito è indicativo |
| Media | Abbastanza per orientarsi |
| Alta | Il profilo del team è solido |
Due è il minimo perché il calcolo parta, e non è un buon numero: con due persone «la cultura del team» è la media di due individui. Il motore lo sa e produce un esito a bassa affidabilità invece di un punteggio che sembra solido.
Il caso del team molto compatto
Quando il gruppo è estremamente omogeneo, quasi chiunque risulta distante, e la distanza dice più sul team che sulla persona. La scheda lo segnala quando è il caso: leggere un «Distante» su un team così senza saperlo porta a scartare persone per un motivo che non c'è.
L'allineamento, area per area
Sotto la banda c'è il dettaglio: le cinque aree e, aprendole, le quindici dimensioni. Per ciascuna vedi dove sta la persona e dov'è la fascia del team, con i due estremi spiegati a parole.
Tre stati: sintonia, completa, attrito.
Vuol dire diverso da come lavora oggi quel gruppo. Su alcune dimensioni è esattamente quello che state cercando — e il riquadro Dove c'è margine del Team DNA vi dice su quali il team può assorbire una differenza senza attrito.
Nel bacino è una fotografia
Nello storico candidature di una persona, la banda culturale è quella del momento della candidatura e resta ferma: si riferisce al team com'era allora.
Se volete sapere come si collocherebbe oggi rispetto a un vostro team, la scheda nel bacino ha il Confronto con un team, che calcola al volo e non salva. → Il talent pool